为了增强会员企业成本管控意识及数字化应用能力，8月23-24日，河南省建筑业协会中小企业分会与华清建业商学院在省建协培训教室联合举办“利润为王---建筑市场变局下的工程成本全过程精细化管控”培训班。本次学习班为期两天，内容分别为专家讲课和企业观摩两个环节。

管世国在开场致辞中谈到，新形势、新业态下的中小建筑企业在企业经营中必须强化成本管控意识，当下行业的利润点只有以成本管控为重点，杜绝跑冒滴漏，优化管理，从精细化管理中创造效益。企业负责人和管理人员要养成良好的学习习惯，学习新经验、新方法、新理念，学以致用，提高企业竞争力。

工程领域实战专家张福林老师用一天的时间为学员们系统的讲解了成本管控相关知识点，他分别从大经营意识培养、合同管理与成本管控、项目商务策划与“铁三角”配合、分包管理与成本控制、项目结算争议处理与风险防范五个维度展开刨析。

河南国基建工集团有限公司董事长付咏在培训班上分享了公司通过自主研发数字化管理系统向数字化转型与智能化发展的经验与作法，激发了学员们数字化转型的浓厚兴趣。

参加培训的同学们集中观摩了河南方元建筑工程有限公司在建工地项目豫发豫园小区，董事长张礼学在观摩结束后的座谈中向大家分享了公司发展经历及应对当前新环境的经营思路与好的建议。